• まずは一週間のスケジュール確認、業務計画を立てる
• メールチェック、電話対応
• オフィスディレクターと新規開拓施設E病院について打ち合わせ

• D病院への訪問が水曜日に決まったので、訪問時の書類を準備
• 上司と事前に打ち合わせをしておく

頼れる上司にはいつも的確なアドバイスをもらって心強いです。

作成資料などは細かく時間がかかるものも。正確にこつこつ作っていきます。

オフィスへ出社

SMA担当者全員で月１回の定例ミーティングに参加

• 担当施設の進捗状況、新規施設の受託状況などを確認
• 各施設でおきた出来事について情報共有する

メンバー全員が顔をあわせる貴重な機会。活発に意見交換をします。

外出　Cクリニックを訪問

IRB（治験審査委員会）の運営支援をする

• 出席する製薬企業の担当者と打ち合わせ
• 会の準備、議事進行のサポート
• 各種書類に捺印取得

たくさんの先生方、院内スタッフ製薬企業担当者が一同に会する一大イベントです。

しっかり進行をサポートすることが大事です！

直行　D病院を訪問

• 医師に新たな治験を打診
• 次回、実施の可能性について回答していただけるように 依頼

プロジェクトについて可能な限り多くの情報を提供します。

オフィスへ帰社

• 来月始まるプロジェクトのプロトコールについて、担当CRCと打ち合わせ、申し送りを行う
• 書類作成、ファイリングなどの事務作業

オフィスへ出社　一日内勤業務

• メールチェック、電話対応

昨日訪問したD病院の結果を、営業担当者に報告

• 治験薬やプロトコールについて学習
• 明日の訪問時の書類を作成

医師から質問されることもあります。その場合に備えて、日々情報収集することが大事です。

• 担当モニターとともに治験責任医師と面談
• 新規治験案件において何症例入れられるかなど確認する

治験の受託が決まる重要な場面です。

オフィスへ帰社

• 業務報告、メールチェック
• 翌週のための書類作成およびファイリング。

業務終了、退社

早めに終わらせてアフター5へ♪